BĐS Sinh Thái

Quản lý con người - Managing People

Quản lý con người không chỉ là một nghệ thuật mà còn là một khoa học. Một khi đã là khoa học thì phải học mới biết. Và phương thức quản lý con người hiệu quả nhất là vừa dựa vào cảm tính, vừa kết hợp với các phương pháp và tư duy khoa học.

Chương trình sẽ cung cấp cho bạn những tư duy mới nhất về quản lý con người, những phương pháp cần thiết để đánh giá, để tạo động lực làm việc cho nhân viên, để sắp xếp, bố trí công việc cho nhân viên, để huấn luyện và phát triển nhân viên, để lắng nghe nhân viên hiệu quả,… giúp bạn biết cách quản lý và làm việc hiệu quả với mọi nhân viên, kể cả những nhân viên giỏi hơn mình, những nhân viên “khó chịu” nhất, những nhân viên khác biệt về nhiều mặt (cá tính, nhận thức, lối sống,…)

Ngoài ra, chương trình còn góp phần giúp bạn trang bị những kỹ năng lãnh đạo để nâng cao năng lực của cả đội ngũ do mình quản lý.

THÀNH PHẦN THAM DỰ:
  •  Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ doanh nghiệp, Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc;
  •  Các cấp quản lý con người: Trưởng/ Phó phòng, ban, bộ phận của các doanh nghiệp trong và ngoài nước;
  •  Những ai mong muốn nâng cao kỹ năng, hiểu và quản lý con người.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH:

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, học viên có thể:

  •  Nâng cao kỹ năng quản lý con người;
  •  Nắm vững công cụ và phương pháp cần thiết liên quan đến quản lý con người;
  •  Biết cách quản lý và làm việc hiệu quả với tất cả những nhân viên, kể cả những người khó chịu hoặc giỏi hơn mình…

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH:

Phần I. Tư duy và triết lý cơ bản về quản lý con người

  •  Suy nghĩ về quản lý con người:

        -    Cách thức làm cho người khác muốn làm những gì mà họ phải làm;

        -    Những thách thức cụ thể mà bạn gặp phải khi động viên người khác trong tổ chức của bạn (công ty bạn hay bộ phận của bạn) trong thời đại ngày nay.

  •  Cá nhân người quản lý:

        -    Những năng lực, kỹ năng mà một người làm quản lý phải có;

        -    Đạo đức người quản lý và hệ giá trị của tổ chức (công ty / bộ phận) mà họ quản lý;

  •  Cá nhân người được quản lý:

-    Kiến thức, năng lực và thái độ của từng cá nhân và hệ giá trị của họ;

-    Tâm tư, tình cảm, mong muốn của từng cá nhân khi làm việc.

Phần II. Phương pháp và công cụ quản lý con người hiệu quả

  •  Đánh giá nhân viên:

        -    Đánh giá năng lực;

        -    Đánh giá thành tích;

        -    Đánh giá thái độ.

  •  Tạo động lực làm việc cho nhân viên:

        -    Tạo động lực làm việc;

        -    Lãnh đạo và dẫn dắt hiệu quả.

  •  Sắp xếp và phát triển đội ngũ:

        -    Bổ nhiệm / bố trí công việc;

        -    Huấn luyện và phát triển nhân viên.

  •  Giao tiếp với nhân viên:

        -    Lắng nghe hiệu quả;

        -    Phản hồi.

  •  Giải quyết mâu thuẫn và xung đột giữa nhân viên.

 

BĐS Sinh thái

A ChauBĐS Sinh thái

...Vì 3 điều làm nên MÔI TRƯỜNG SINH THÁI,
BĐS Sinh thái: Môi trường Xanh - Công nghệ Tân tiến - Cộng đồng Văn minh ...

chi tiết

Thông tin

< >

Tài Chính Dành Cho Lãnh Đạo Finance For Leaders

(26/01/2015)

Tài chính là mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Tuy nhiên, khác với “dân” tài chính kế toán phải học tài chính trong nhiều năm, lãnh đạo chỉ...

Kế Toán Dành Cho Lãnh Đạo Accounting For Leaders

(26/01/2015)

Trong thời đại ngày nay, với xu hướng quản lý chuyên nghiệp, doanh nhân chúng ta phải chia sẻ thời gian cho rất nhiều công việc, làm sao để nhanh chóng nhất...

Năng Lực Quản Trị Cho Quản Lý Cấp Trung MMM (Management For Middle Managers)

(26/01/2015)

Làm thế nào để trở thành một MMM chuyên nghiệp? Một GĐ tài chính giỏi thì không những giỏi chuyên môn nghiệp vụ tài chính mà còn giỏi quản trị đội ngũ và bộ...

Giám Đốc Sản Xuất CPO (Chief Production Officer)

(26/01/2015)

Quản trị sản xuất ngày nay đã được nâng lên thành một “công nghệ”, gọi là “công nghệ quản lí sản xuất”. Công nghệ này sẽ giúp Giám Đốc sản xuất rút ngắn thời...

Giám Đốc Kinh Doanh CCO (Chief Customer Officer)

(26/01/2015)

Không bán sản phẩm, mà bán giải pháp Không sản xuất sản phẩm, mà sản xuất khách hàng Sản phẩm cuối cùng của một doanh nghiệp chính là “khách hàng”. Nói cách khác, nếu một...

Giám Đốc Nhân Sự (Chief Of Human Resourch Officer)

(26/01/2015)

Làm thế nào để trở thành một HR chuyên nghiệp? Chương trình HR của Asialeadership sẽ giải đáp những câu hỏi quan trọng này. Nhân sự luôn là câu chuyện trung tâm của mọi...

Tìm hiểu Hôn nhân Gia đình

(26/01/2015)

Trong đề cương đổi mới Giáo dục căn bản và toàn diện của Việt Nam những tháng qua, người ta đã bàn nhiều và thống nhất: “Yêu gia đình - yêu Tổ...

Giám Đốc Tài Chính CFO (Chief Financial Officer)

(26/01/2015)

Làm thế nào để trở thành một CFO chuyên nghiệp? Ở góc độ vĩ mô, tầm nhìn và năng lực của giới tài chính kế toán Việt Nam đã có những bước phát triển...

Kỹ năng sống cho Thanh Thiếu niên vào đời

(26/01/2015)

Giáo dục đạo đức, lối sống, bồi dưỡng lý tưởng cho thanh, thiếu niên là mối quan tâm, là nhu cầu tự thân của mỗi người trẻ tuổi, đặc biệt là thanh...

Tạo động lực làm việc cho nhân viên - Motivating Skills

(26/01/2015)

Lý thuyết “X” của Sigmund Freud, nhà phân tâm học người Áo nổi tiếng, giả định rằng: “Con người là lười biếng, ghét lao động và bởi vậy luôn tìm cách lẩn...

Giám Đốc Điều Hành CEO (Chief Execurive Officer)

(26/01/2015)

Điều khiến chúng ta thực sự tự hào, đó là “Trình độ quản lý và trình độ chuyên môn của người Việt đã từng bước vươn lên ngang tầm quốc tế”, đó...

Kỹ năng sống cho học sinh Trung học

(26/01/2015)

Học sinh trung học (11-18 tuổi) là lứa tuổi có nhiều thay đổi mạnh mẽ về thể chất và tâm lí. Ở lứa tuổi này, các em dễ thay đổi tình cảm, hành...

Văn hóa Doanh nghiệp - Corporate Culture

(26/01/2015)

Ước mong đó biến nhân viên, kể cả những người “cứng đầu”, trở thành những “công dân” tự giác làm việc hết mình, những “đại sứ” mang trong mình “màu cờ sắc...

Kỹ năng sống cho học sinh Tiểu học

(26/01/2015)

Kỹ năng sống là một tập hợp các kỹ năng mà con người có được thông qua giảng dạy hoặc kinh nghiệm trực tiếp được sử dụng để xử lý những vấn...

Quản lý thời gian - Time Management Skills

(26/01/2015)

Để có thể thành công bao gồm rất nhiều yếu tố, trong đó đầu tiên và quan trọng nhất chính là kỹ năng quản lý thời gian. Kỹ năng này có thể...

Kiến Thức Thuế Dành Cho Lãnh Đạo

(31/01/2015)

Có thể nói rằng, không có giám đốc nào lại không có những nỗi lo và những bức xúc về thuế. Vì sao vậy? vì thuế liên quan đến hai vấn đề...

Kỹ năng sống cho trẻ Mầm non

(26/01/2015)

Giáo dục mầm non là những viên gạch đầu tiên có ý nghĩa hết sức quan trọng cho những năm tiếp theo và cả cuộc đời của bé. Chính vì vậy Giáo dục...

Quản lý con người - Managing People

(26/01/2015)

Quản lý con người không chỉ là một nghệ thuật mà còn là một khoa học. Một khi đã là khoa học thì phải học mới biết. Và phương thức quản lý...

Số lượng khách trực tuyến

Hiện có 122 khách Trực tuyến

Lượng truy cập

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterTổng khách trong ngày143
mod_vvisit_counterLượng khách hôm qua175

Hôm nay: 24/03/2019

left direction
right direction