BĐS Sinh Thái

Giám Đốc Điều Hành CEO (Chief Execurive Officer)

LỜI GIẢI CHO BÀI TOÁN “QUỐC TẾ HÓA TRÌNH ĐỘ” NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO Ở VIỆT NAM 

Điều khiến chúng ta thực sự tự hào, đó là “Trình độ quản lý và trình độ chuyên môn của người Việt đã từng bước vươn lên ngang tầm quốc tế”, đó là nỗ lực quốc tế hóa trình độ nguồn nhân lực cao cấp” của Việt Nam đã bắt đầu có kết quả.

Chương trình đào tạo “Giám đốc Điều hành” / “Chief Executive Officer” (CEO) mà một trong những chương trình đào tạo đặc biệt nhất trong số đó. 

MÔ HÌNH QUẢN TRỊ

Chương trình CEO của Asialeadership sẽ được triển khai theo mô hình quản trị riêng

CEO – Lãnh Đạo = (Chiến Lược + Đội Ngũ)

Đội Ngũ = (Con Người + Hệ Thống + Văn Hóa)

THÀNH PHẦN THAM DỰ:
Chương trình đào tạo này phù hợp với các đối tượng tham dự sau:

  • Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đông quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo..;
  • Các nhà quản lý và những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp;
    Những người có hoài vọng trở thành Giám đốc Điều hành trong tương lai.

ĐIỀU KIỆN THAM DỰ:
Để có thể tham dự chương trình này một cách thành công, Cần phải trên 22 tuổi ( chương trình này không phù hợp đối với học viên dưới 23 tuổi); Và đồng thời có ít nhất 1 (một) trong 3 (ba) điều kiện sau:

- Đã có bằng tốt nghiệp đại học / cao đẳng ( không phân biệt chuyên nghành);

- Đã từng hoặc đang nắm giữ vị trí quản lý có vai trò quan trọng trong công ty;

- Đã có ít nhất 03 năm kinh nghiệm làm việc trong các nghành nghề lĩnh vực.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO:
Chương trình này sẽ trang bị, cũng cấp cho Học viên:

  • Những tư duy và nhận thứ cốt lõi mà Giám Đốc điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;
  • Những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh là một CEO cần phải trang bị;
  • Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.

MỤC TIÊU HỌC TẬP:
Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, Học viên có thể:

  • Biết được ai, làm thế nào, trỉa nghiệm ra sao để có thể trở thành một CEI trong tương lai;
  • Nắm giữ những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CEO cần phải có;
  • Biết cách trang bị những năng lực quản trị cần thiết của một CEO;
  • Biết cách đạt được hoài vọng của mình là trở thành một CEO chuyên nghiệp.

THỜI LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH

Tổng thời lượng khóa học là 126 giờ, học trong vòng 05 tháng liên tục (khóa ngày) hay 3.5 tháng liên tục (khóa tối).

NỘI DUNG CỦA TRƯƠNG TRÌNH CEO

TT

CHUYÊN ĐỀ/ SUBJECTS

THỜI LƯỢNG

Buổi

Giờ

Cấu phần 1: Tư tưởng chủ đạo

1

Bà về Sự học/ Learning Revolution

1

3

2

Chân dung CEO/ On Becoming a CEO

1

3

3

Tư tưởng kinh doanh/ Businesss Ideology & Philosophy

2

6

4

Văn hóa Doanh nghiệp/ Corporate Culture

2

6

Cấu phần 2: Quản trị tổng quát

1

Quản trị Chiến lược/ Strategic

4

12

2

Hệ thống Quảng lý Công ty/ Corporate Managerment System

4

12

3

Giới thiệu mô hình quản trị kinh điẻn/ Key Management Models

2

6

4

Phát triển Năng lực Lãnh đạo/ Leadership Development

4

12

Cấu phần 3: Quản trị chức năng

1

Quản trị Nhân lực dành cho Lãnh đạo/ Human Resources Management for Leaders

4

12

2

Quản trị Tiếp thị và Thương hiệu dành cho Lãnh đạo/ Maketing Management for Leaders

4

12

3

Quản trị Kết toán dành cho Lạnh đạo/ Accounting Managerment for Leaders

2

6

4

Quản trị Tài chính và Đầu tư danh cho Lãnh đạo/ Finace & Investment for Leaders

2

6

Cấu phần 4: Kiến thức bổ trợ

1

Pháp luật Kinh doanh/ Law & Regulations on Businesses

2

6

2

Bối cảnh kinh tế và hoạt động kinh doanh/ Economic Context & Business Activities

2

6

3

Chuyên đề hội thảo (dành riêng cho Học viên các chương trình Giám đốc)/ Business Seminars

3

9

Cấu phần 5: Tổng kết chương trình

1

Tổng kết Chương trình & Hướng dẫn ôn tập/ Program Summary & Final Exam Guidelines

1

3

2

Bài luận và Bài thi cuối khóa/ Final Exam

1

3

3

“Lễ tôn vinh Sự học của Doanh nhân” và Lễ trao “Chứng chỉ Tốt nghiệp”/ Graduation Ceremony

1

3

*

TỔNG CỘNG

42

126


 

BĐS Sinh thái

A ChauBĐS Sinh thái

...Vì 3 điều làm nên MÔI TRƯỜNG SINH THÁI,
BĐS Sinh thái: Môi trường Xanh - Công nghệ Tân tiến - Cộng đồng Văn minh ...

chi tiết

Thông tin

< >

Tài Chính Dành Cho Lãnh Đạo Finance For Leaders

(26/01/2015)

Tài chính là mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Tuy nhiên, khác với “dân” tài chính kế toán phải học tài chính trong nhiều năm, lãnh đạo chỉ...

Kế Toán Dành Cho Lãnh Đạo Accounting For Leaders

(26/01/2015)

Trong thời đại ngày nay, với xu hướng quản lý chuyên nghiệp, doanh nhân chúng ta phải chia sẻ thời gian cho rất nhiều công việc, làm sao để nhanh chóng nhất...

Năng Lực Quản Trị Cho Quản Lý Cấp Trung MMM (Management For Middle Managers)

(26/01/2015)

Làm thế nào để trở thành một MMM chuyên nghiệp? Một GĐ tài chính giỏi thì không những giỏi chuyên môn nghiệp vụ tài chính mà còn giỏi quản trị đội ngũ và bộ...

Giám Đốc Sản Xuất CPO (Chief Production Officer)

(26/01/2015)

Quản trị sản xuất ngày nay đã được nâng lên thành một “công nghệ”, gọi là “công nghệ quản lí sản xuất”. Công nghệ này sẽ giúp Giám Đốc sản xuất rút ngắn thời...

Giám Đốc Kinh Doanh CCO (Chief Customer Officer)

(26/01/2015)

Không bán sản phẩm, mà bán giải pháp Không sản xuất sản phẩm, mà sản xuất khách hàng Sản phẩm cuối cùng của một doanh nghiệp chính là “khách hàng”. Nói cách khác, nếu một...

Giám Đốc Nhân Sự (Chief Of Human Resourch Officer)

(26/01/2015)

Làm thế nào để trở thành một HR chuyên nghiệp? Chương trình HR của Asialeadership sẽ giải đáp những câu hỏi quan trọng này. Nhân sự luôn là câu chuyện trung tâm của mọi...

Tìm hiểu Hôn nhân Gia đình

(26/01/2015)

Trong đề cương đổi mới Giáo dục căn bản và toàn diện của Việt Nam những tháng qua, người ta đã bàn nhiều và thống nhất: “Yêu gia đình - yêu Tổ...

Giám Đốc Tài Chính CFO (Chief Financial Officer)

(26/01/2015)

Làm thế nào để trở thành một CFO chuyên nghiệp? Ở góc độ vĩ mô, tầm nhìn và năng lực của giới tài chính kế toán Việt Nam đã có những bước phát triển...

Kỹ năng sống cho Thanh Thiếu niên vào đời

(26/01/2015)

Giáo dục đạo đức, lối sống, bồi dưỡng lý tưởng cho thanh, thiếu niên là mối quan tâm, là nhu cầu tự thân của mỗi người trẻ tuổi, đặc biệt là thanh...

Tạo động lực làm việc cho nhân viên - Motivating Skills

(26/01/2015)

Lý thuyết “X” của Sigmund Freud, nhà phân tâm học người Áo nổi tiếng, giả định rằng: “Con người là lười biếng, ghét lao động và bởi vậy luôn tìm cách lẩn...

Giám Đốc Điều Hành CEO (Chief Execurive Officer)

(26/01/2015)

Điều khiến chúng ta thực sự tự hào, đó là “Trình độ quản lý và trình độ chuyên môn của người Việt đã từng bước vươn lên ngang tầm quốc tế”, đó...

Kỹ năng sống cho học sinh Trung học

(26/01/2015)

Học sinh trung học (11-18 tuổi) là lứa tuổi có nhiều thay đổi mạnh mẽ về thể chất và tâm lí. Ở lứa tuổi này, các em dễ thay đổi tình cảm, hành...

Văn hóa Doanh nghiệp - Corporate Culture

(26/01/2015)

Ước mong đó biến nhân viên, kể cả những người “cứng đầu”, trở thành những “công dân” tự giác làm việc hết mình, những “đại sứ” mang trong mình “màu cờ sắc...

Kỹ năng sống cho học sinh Tiểu học

(26/01/2015)

Kỹ năng sống là một tập hợp các kỹ năng mà con người có được thông qua giảng dạy hoặc kinh nghiệm trực tiếp được sử dụng để xử lý những vấn...

Quản lý thời gian - Time Management Skills

(26/01/2015)

Để có thể thành công bao gồm rất nhiều yếu tố, trong đó đầu tiên và quan trọng nhất chính là kỹ năng quản lý thời gian. Kỹ năng này có thể...

Kiến Thức Thuế Dành Cho Lãnh Đạo

(31/01/2015)

Có thể nói rằng, không có giám đốc nào lại không có những nỗi lo và những bức xúc về thuế. Vì sao vậy? vì thuế liên quan đến hai vấn đề...

Kỹ năng sống cho trẻ Mầm non

(26/01/2015)

Giáo dục mầm non là những viên gạch đầu tiên có ý nghĩa hết sức quan trọng cho những năm tiếp theo và cả cuộc đời của bé. Chính vì vậy Giáo dục...

Quản lý con người - Managing People

(26/01/2015)

Quản lý con người không chỉ là một nghệ thuật mà còn là một khoa học. Một khi đã là khoa học thì phải học mới biết. Và phương thức quản lý...

Số lượng khách trực tuyến

Hiện có 125 khách Trực tuyến

Lượng truy cập

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterTổng khách trong ngày146
mod_vvisit_counterLượng khách hôm qua175

Hôm nay: 24/03/2019

left direction
right direction