BĐS Sinh Thái

Giám Đốc Sản Xuất CPO (Chief Production Officer)

Quản trị sản xuất ngày nay đã được nâng lên thành một “công nghệ”, gọi là “công nghệ quản lí sản xuất”.

Công nghệ này sẽ giúp Giám Đốc sản xuất rút ngắn thời gian mày mò học hỏi, với biết bao cạy cục thử sai trong việc quản lý mọi hoạt động của nhà máy.

Nghĩa là cùng một dây chuyền sản xuất, giá nguyên liệu tương đương và chi phí nhân công rẻ hơn, nhưng lại cho ra 2 giá thành sản phẩm khác xa nhau. Tại sao lại có chuyện nghịch lý như thế? Vậy đâu là nguyên nhân?

Sứ mạng của chương trình là nhằm “góp phần xây dựng và phát triển một lực lượng quản trị sản xuất/ quản trị nhà máy chuyên nghiệp cho cộng đồng Doanh nghiệp đang hoạt động tại Việt Nam

THÀNH PHẦN THAM DỰ: Chương trình này phù hợp với các đối tượng tham dự sau:

  • Ban lãnh đạo doanh nghiệp là những người tham gia vào quá trình hoạch định chiến lược sản xuất của Doanh nghiệp;
  • Những người đang là Giám đốc sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc chuỗi cung ứng; Trưởng, Phó các phòng/ Ban/ Bộ phận liên quan đến hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất;

ĐIỀU KIỆN THAM DỰ: Học viên cần phải có ít nhất một trong số những điều kiện sau:

  • Đã tốt nghiệp đại học hoặc cao đẳng (không phân biệt chuyên nghành);
  • Đã từng hoặc đang nắm giữ vị trí quản lý quan trọng trong công ty;
  • Đã có ít nhất 2 năm kinh nghiệm làm việc.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO: Chương trình này sẽ trang bị, cung cấp cho Học viên:

  • Biết được một “Giám đốc sản xuất” (CPO) chuyên nghiệp là người như thế nào? Biết được những ai và làm thế nào để có thể trở thành một CPO chuyên nghiệp;
  • Những tư duy và nhận thức cốt lõi nhất, những kiến thức và kĩ năng cơ bản nhất  mà bất kì một CPO chuyên nghiệp nào cũng cần phải trang bị.

MỤC TIÊU HỌC TẬP: Sau khi hoàn tất chương trình học này, Học viên có thể:

  • Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một CPO trong thời đại ngày nay; Hiểu được những xu hướng mới và quan trọng nhất về sản xuất và quản trị sản xuất của thế giới và Việt Nam;
  • Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CPO trong thời đại ngày nay cần có, chẳng hạn như: chân dung CPO, tổ chức Phân xưởng và Nhà máy; Chiến lược và kế hoạch sản xuất; quản lý sản xuất và Kiểm soát chi phí; quản lý chất lượng; Quản lý hậu cần sản xuất; Một số Mô hình quản lý sản xuất tiên tiến; Quản lý Đội ngũ (trong sản xuất); đánh giá nhân sự (trong sản xuất) và Quản trị cuộc đời.

THỜI LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH

Tổng thời lượng khóa học là 105 giờ, học trong vòng 04 tháng liên tục (khóa ngày) hay 03 tháng liên tục (khóa tối).

Nội dung của chương trình CPO

#

CHUYÊN ĐỀ/ SUBJECTS

THỜI LƯỢNG

BUỔI

GIỜ

1

Chân dung CPO/ On Becoming a CPO

-    Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CPO

-    Năng lực, tố chất, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một CPO

-    Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CPO chuyên nghiệp

1

3

2

Tổ chức phân xưởng và nhà máy/ Production Department

-    Mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức

-    Cơ chế vận hành trong sản xuất

-    KPIs và hệ thống báo cáo

2

6

3

Chiến lược và kế hoạch sản xuất/ Production Strategy & Plan

-    Chiến lược và kế hoạch sản xuất trong tổng thể kế hoạch công ty

-    Hoạch định chiến lược và phát triển kế hoạch sản xuất

-    Thực thi, kiểm soát và đánh giá

4

12

4

Quản lý SX - Kiểm soát CP/Production Management - Cost Control

-    Tổng quan quản lý sản xuất và thực hành sản xuất tốt (GMP)

-    Xây dựng và kiểm soát quy trình trên dây chuyền sản xuất

-    Cơ cấu giá thành và kiểm soát các loại chi phí trong sản xuất

-    Các công cụ hỗ trợ trong việc tối ưu giá thành sản xuất

6

18

5

Quản lý chất lượng/ Quality Control System

-    Các nguyên tắc quản lý chất lượng và quan điểm hiện đại

-    Các hệ thống quản lý chất lượng tương ứng với các loại hình sản xuất

-    Thiết lập, vận hành hệ thống quản lý chiến lược toàn diện

4

12

6

Quản lý hậu cần sản xuất/ Logistics Management

-    Tư duy và phương pháp hiện đại về hậu cần sản xuất

-    Quản trị nhà cung cấp và các nghiệp vụ liên quan

-    Công tác quản trị kho bãi, quản lý tồn kho, xử lý đơn hàng và hệ thống thông tin…

4

12


7

Một số Mô hình QLSX tiên tiến/ Best Practices in Production Man

-    Lean; 5S & Kaizen; Six sigma, ERP

-    Just in time…

4

12

8

Quản lý Đội ngũ (trong SX)/ Team Management (in Manufacturing)

-    Con người sản xuất và Đội ngũ sản xuất

-    Kỹ năng quản lý và lãnh đạo Đội ngũ

4

12

9

Đánh giá nhân sự (trongSX)/Personel Appraisal (in Manufacturing)

-    Vai trò và tầm quan trọng của đánh giá nhân sự trong sản xuất

-    Đánh giá thái độ, năng lực và thành tíc trong sản xuất

2

6

10

Quản lý cuộc đời/ Life Management & Self Leadership

(Chỉ dành cho Học viên chương trình CPO và các chương trình GĐ )

2

6

11

Thi tốt nghiệp chương trình/ Final Exam

1

3

12

Lễ trao “chứng chỉ tốt nghiệp”/ Graduation Ceremony

1

3


Tổng cộng

35

105

 

BĐS Sinh thái

A ChauBĐS Sinh thái

...Vì 3 điều làm nên MÔI TRƯỜNG SINH THÁI,
BĐS Sinh thái: Môi trường Xanh - Công nghệ Tân tiến - Cộng đồng Văn minh ...

chi tiết

Thông tin

< >

Tài Chính Dành Cho Lãnh Đạo Finance For Leaders

(26/01/2015)

Tài chính là mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Tuy nhiên, khác với “dân” tài chính kế toán phải học tài chính trong nhiều năm, lãnh đạo chỉ...

Kế Toán Dành Cho Lãnh Đạo Accounting For Leaders

(26/01/2015)

Trong thời đại ngày nay, với xu hướng quản lý chuyên nghiệp, doanh nhân chúng ta phải chia sẻ thời gian cho rất nhiều công việc, làm sao để nhanh chóng nhất...

Năng Lực Quản Trị Cho Quản Lý Cấp Trung MMM (Management For Middle Managers)

(26/01/2015)

Làm thế nào để trở thành một MMM chuyên nghiệp? Một GĐ tài chính giỏi thì không những giỏi chuyên môn nghiệp vụ tài chính mà còn giỏi quản trị đội ngũ và bộ...

Giám Đốc Sản Xuất CPO (Chief Production Officer)

(26/01/2015)

Quản trị sản xuất ngày nay đã được nâng lên thành một “công nghệ”, gọi là “công nghệ quản lí sản xuất”. Công nghệ này sẽ giúp Giám Đốc sản xuất rút ngắn thời...

Giám Đốc Kinh Doanh CCO (Chief Customer Officer)

(26/01/2015)

Không bán sản phẩm, mà bán giải pháp Không sản xuất sản phẩm, mà sản xuất khách hàng Sản phẩm cuối cùng của một doanh nghiệp chính là “khách hàng”. Nói cách khác, nếu một...

Giám Đốc Nhân Sự (Chief Of Human Resourch Officer)

(26/01/2015)

Làm thế nào để trở thành một HR chuyên nghiệp? Chương trình HR của Asialeadership sẽ giải đáp những câu hỏi quan trọng này. Nhân sự luôn là câu chuyện trung tâm của mọi...

Tìm hiểu Hôn nhân Gia đình

(26/01/2015)

Trong đề cương đổi mới Giáo dục căn bản và toàn diện của Việt Nam những tháng qua, người ta đã bàn nhiều và thống nhất: “Yêu gia đình - yêu Tổ...

Giám Đốc Tài Chính CFO (Chief Financial Officer)

(26/01/2015)

Làm thế nào để trở thành một CFO chuyên nghiệp? Ở góc độ vĩ mô, tầm nhìn và năng lực của giới tài chính kế toán Việt Nam đã có những bước phát triển...

Kỹ năng sống cho Thanh Thiếu niên vào đời

(26/01/2015)

Giáo dục đạo đức, lối sống, bồi dưỡng lý tưởng cho thanh, thiếu niên là mối quan tâm, là nhu cầu tự thân của mỗi người trẻ tuổi, đặc biệt là thanh...

Tạo động lực làm việc cho nhân viên - Motivating Skills

(26/01/2015)

Lý thuyết “X” của Sigmund Freud, nhà phân tâm học người Áo nổi tiếng, giả định rằng: “Con người là lười biếng, ghét lao động và bởi vậy luôn tìm cách lẩn...

Giám Đốc Điều Hành CEO (Chief Execurive Officer)

(26/01/2015)

Điều khiến chúng ta thực sự tự hào, đó là “Trình độ quản lý và trình độ chuyên môn của người Việt đã từng bước vươn lên ngang tầm quốc tế”, đó...

Kỹ năng sống cho học sinh Trung học

(26/01/2015)

Học sinh trung học (11-18 tuổi) là lứa tuổi có nhiều thay đổi mạnh mẽ về thể chất và tâm lí. Ở lứa tuổi này, các em dễ thay đổi tình cảm, hành...

Văn hóa Doanh nghiệp - Corporate Culture

(26/01/2015)

Ước mong đó biến nhân viên, kể cả những người “cứng đầu”, trở thành những “công dân” tự giác làm việc hết mình, những “đại sứ” mang trong mình “màu cờ sắc...

Kỹ năng sống cho học sinh Tiểu học

(26/01/2015)

Kỹ năng sống là một tập hợp các kỹ năng mà con người có được thông qua giảng dạy hoặc kinh nghiệm trực tiếp được sử dụng để xử lý những vấn...

Quản lý thời gian - Time Management Skills

(26/01/2015)

Để có thể thành công bao gồm rất nhiều yếu tố, trong đó đầu tiên và quan trọng nhất chính là kỹ năng quản lý thời gian. Kỹ năng này có thể...

Kiến Thức Thuế Dành Cho Lãnh Đạo

(31/01/2015)

Có thể nói rằng, không có giám đốc nào lại không có những nỗi lo và những bức xúc về thuế. Vì sao vậy? vì thuế liên quan đến hai vấn đề...

Kỹ năng sống cho trẻ Mầm non

(26/01/2015)

Giáo dục mầm non là những viên gạch đầu tiên có ý nghĩa hết sức quan trọng cho những năm tiếp theo và cả cuộc đời của bé. Chính vì vậy Giáo dục...

Quản lý con người - Managing People

(26/01/2015)

Quản lý con người không chỉ là một nghệ thuật mà còn là một khoa học. Một khi đã là khoa học thì phải học mới biết. Và phương thức quản lý...

Số lượng khách trực tuyến

Hiện có 22 khách Trực tuyến

Lượng truy cập

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterTổng khách trong ngày2
mod_vvisit_counterLượng khách hôm qua95

Hôm nay: 23/10/2019

left direction
right direction